# Présentation du Consortium d'Accompagnement des Transitions (CAT) *Bien souvent il n'y a pas de solution simple aux problèmes complexes, oui, mais rien dans la complexité ne nie la valeur de la simplicité* (inspiré d'Edgar Morin, *Introduction à la pensée complexe*) [See English version](https://pad.lescommuns.org/TSC-General-Presentation_1#) | Voir **version tout public** | **version pour action** | *(en cours de rédaction)* *(v. détaillée 0.91, mise à jour 16 mars 2024)*  Le CAT est une **alliance** ou une Entente multilatérale initiée en novembre 2022 et formulée en mars 2023 **pour accélérer le changement d'échelle des transitions par l'accompagnement, la facilitation et la formation à l'intelligence collective dans le dialogue**. Elle concentre son effort sur les coopérations multi-acteurs dans les territoires (ce qui inclut le Public, le Privé, les habitants et la société civile) et par conséquent sur la disponibilité dans les territoires de praticiens de qualité pour les faciliter : facilitateurs, accompagnateurs et animateurs territoriaux. Pour cela le CAT s'appuie sur l'enseignement et la recherche en Intelligence Collective, sur les groupements professionnels, les communautés apprenantes de la facilitation et dans son ancrage territorial. Il s'est rapproché notamment de l'écosystème rassemblé autour de l'Appel à Communs 2023 "sobriété et résilience" de l'ADEME-ANCT-IGN (Agences de Transition, de Cohésion des Territoires et de Géographie en France). La finalité est d'amener à maturation un **Commun de la Facilitation et de l'accompagnement du changement d'échelle des Transitions territoriales.** Voir la réponse donnée le 24 novembre 2023 à cet Appel et qui a été retenue pour être soutenue par l'ADEME : [Commun d'Accompagnement des Transitions](https://wiki.resilience-territoire.ademe.fr/wiki/Commun_d%27Accompagnement_des_Transitions) **Son intention** et les premières pistes (avril 2023) avaient été résumées dans cette [fiche défi](https://docs.google.com/document/d/10usY6xuPxhlGV20v6ge9prhwiBCSmbBp/edit) écrite à plusieurs mains. Sa mission est donc de faciliter de façon multilatérale un **Commun des ressources et de la montée en compétences de la facilitation et de l'accompagnement de la Coopération multi-acteurs** ; et cela au service de **l'accélération du changement d'échelle des transitions dans les Territoires**. ## QUOI ? ## Contribuer à un "Commun de la Facilitation des Transitions" Par le portage de tout ce qui facilite le tressage systémique et la mise en dialogue multilatéral à savoir : - La culture de la transformation systémique - la pratique du dialogue et de ses prérequis - la qualité du savoir-être et du savoir-faire transformatifs ## COMMENT ? En relevant simultanément une série de défis soigneusement choisis qui sont autant de "moments" qui renforcent mutuellement leurs dynamiques:  ## Les défis relevés par le CAT : - 1 - **Identifier et améliorer les parcours, les stratégies et les procédures** de mise en coopération en faveur de l'accélération des transformations multi-acteurs dans les territoires et dans les filières, (pirogue Méthodologie : [Recherche-Action sur la Méthodologie](https://pad.lescommuns.org/CAT-Methodologie1#) ) et les partager en Science Ouverte en tant que bien commun. - 2 - Ces parcours et ces coopérations s'appuient sur une **démocratisation de la culture du dialogue**, et plus particulièrement sur **les nombreuses approches dialogiques et en cercles** (Cercles d'apprentissage, d'accompagnement, de dialogue en Intelligence collective, restauratifs, de forum de Zegg, codevs, etc. qu'un plus grand nombre de facilitateurs.trices sont appelées à savoir multiplier et animer avec une compétence accrue [Démocratisation des Cercles en Communs](https://pad.lescommuns.org/CAT-Democratisation-CERCLES1#) ) - 3 - **La contribution à la connexion et au tressage de coopérations entre acteurs ([rôle Connexion-Maillage](https://pad.lescommuns.org/CATConnexionsMaillage1#)) appuyé sur des infrastructures numériques interconnectées et une culture du partage ouvert des connaissances et des montées en compétences** - 4 - **Enseignement, formation et recherche** : participent à l'objectif de **montée en compétence et en qualité de savoir-être et faire de la mise en coopération** par l'appui aux individus et aux communautés apprenantes d'accompagnement et d'entraide entre pairs de la facilitation, de la formation, de l'enseignement, de l'animation, en lien avec les acteurs et porteurs de projets sur le terrain. Pôle Formation-Enseignement-Transmission-MOOCs-Fresques (en phase de proposition à valider au sein du CAT) : https://pad.lescommuns.org/TAVB8yHISry9ePCvYvgbsw#) - 5 - **La contribution à la conception et à la mise en oeuvre de modèles économiques et de modes de financement intégratifs** qui favorisent le travail en réseau, la mutualisation et la coopération entre acteurs à la hauteur de l'objectif d'accélération et de changement d'échelle des transitions à opérer. [Financements Intégratifs et modèles économiques](https://pad.lescommuns.org/CAT-Modeles-Economiques-Financements1#) - 6 - Le tout s'appuie sur un **écosystème numérique et une culture de la contribution et du partage ouvert des connaissances, des ressources, des expériences et des compétences** [Pirogue Numérique](https://pad.lescommuns.org/CAT-pirogue-numerique-CAT-LabBNU-Halage_1?both#). Cet écosystème numérique au service de la contribution et de la Science ouvertes est appelé lui-même à évoluer grâce à la mise en coopération des nombreux acteurs du numériques mis en dialogue avec les besoins du terrain. Les mots-clés de ces environnements contributifs connectés sont : plate-formes, interopérabilité, web des données, couche de confiance, mises en récits, IA, culture du partage ouvert et sincère, transformation des expériences vécues en connaissances partageables, licences contributives libres... **Dynamique systémique du Commun** La façon de relever ces défis ne sera pas une simple addition de préoccupations hétérogènes et complémentaires, ce qui ne serait déjà pas si mal mais qui ne constituerait pas un accélérateur des changements souhaitables. Ces défis sont choisis en priorité pour se renforcer mutuellement au sein du Commun en un tout qui est plus que la somme de ses parties. Elles forment, prises ensemble, les différents moments d'une dynamique systémique desseinée pour accélérer exponentiellement le changement d'échelle des transformations dans les territoires. *Le tout crée un Commun à gérer en gouvernance partagée où chaque partie, si petite soit-elle, contribue au sens et à la puissance transformatrice de l'ensemble tout en bénéficiant directement, par rapport à ses propres besoins et aspirations, de l'écosystème ainsi créé, ainsi que du soutien mutuel pratiqué et des ressources et infrastructures mutualisées.* Cette démarche coordonnée répond à quatre des défis identifiés dans l'Appel à Commun de l'ADEME 2023 et qui sont : 1. Connaissance-ressources ; 2. Mise en récits ; 3. Gouvernance ; 4 Modèles économiques. Le tout est appliqué au service d'une communauté de la facilitation et de l'accompagnement des mises en coopérations sur le terrain. Celle-ci est destinée à favoriser/faciliter la réussite des coopérations indispensables pour relever tous les autres défis de la mise en résilience et sobriété des territoires. ## OÙ ? ## Périmètres et ancrages : ### Périmètres : Francophonie avec interactions européennes et globales Territoires à différentes échelles Secteurs et filières d'activité ### Ancrage des recherches-action et territoires d'expérimentation voir : https://pad.lescommuns.org/CAT-Territoires-Experimentation-Demonstrateurs1?view ## QUI ? - **Cercle coeur d'Emergence** (voir ci-dessous la chronologie) - **cellules**, groupes de travail ou "pirogues" du Consortium (voir ci-dessus dans les "défis" relevés) - **Partenaires porteurs** pour demandes de subventions, portage administratif et RH et contributeurs financiers : Université Paris 8, Association Eutopic, Association Halage. - **Partenaires et synergies en recherche-action** : Université Paris 8, Lab d'innovation sociale, Denis Cristol, Cergy Paris Université, CG Ecole de Design Stéphanie HEMON, Georges Dhers, Partenaires pressentis : Université Toulouse Capitole, DU d'IC, Université de Haute Alsace, Chaire d'ESS., Cergy Pontoise, DU, UBO,.. - **partenaires et sympathisants** facilitateurs, chercheurs, acteurs de transition, et aussi acteurs publics et privés, autres communs. - **Alliances** : A cette phase, le CAT multiplie les contacts, participe à la densification du maillage et contribue à faciliter la mise en coopération **des acteurs de transformation territoriale, des communautés de la facilitation, de l'accompagnement systémique, de la formation, de l'enseignement et de la recherche en lien avec les Initiatives et projets de designs multi-acteurs (qui impliquent les secteurs Publics, Privés, de l'ESS et de la Société Civile) : voir notes de la "pirogue connexion-maillage" https://pad.lescommuns.org/CATConnexionsMaillage1?view ## QUAND ? (rétro-chronologie) **Etapes importantes (milestones)** - mars 2024 : Acceptation de la réponse du CAT à l'Appel à Commun Sobriété et Résilience de l'ADEME (ANCT,IGN). Mars 2024 - novembre 2023 : Candidature en réponse à l'Appel à Communs de l'ADEME (24/11/2023). Portage Paris8/Cnis (93), cofinancements Assos Eutopic, Halage, dons manuels. - Eté 2023 : 1ers ateliers de réflexion en vue du prototypage des cercles de dialogues Participation au *Facilitation Day* du réseau "les facilitateurs" (animation du Discord) - Mars 2023 : adoption de la forme "Consortium" pour lancer coordonner le CAT - Février 2023, premier webinaire de mise à niveau publique ; participation collective au Mooc Ulab2x du PI. - Novembre 2022, premières réunions du groupe d'émergence. ## 2024 **Alliances et partenariats réalisés ou pressentis :** - PARIS 8 / Cnis (Université) - Fabrique des Transitions (Accompagnement des Territoires) - CORETET - Transitionterritoriale.org (plate-forme numérique) - Civipedia.org (plate-forme numérique) - We Are One Community (plate-forme numérique) - Alkemio (plate-forme numérique) - AOH (Communauté de Facilitation) - Make Sense (Communauté de Facilitation) - ECOLISE, RURENER (Europe) - Association HALAGE (93) - Association EUTOPIC (CEA - Collectivité Européenne d'Alsace) ... ### Fin 2023 : - [ ] - Réponse du CAT à l'Appel à Communs Résilience et Sobriété de l'ADEME, portée par Université PARIS 8 - [ ] - Définition des actions du Consortium à 12 et 18 mois et début de la recherche de financement des actions. - [ ] - Pirogue Numérique : 1. Montage d'un lab web et vidéo pour diffusion des archives et travaux du CAT (YT, Mastodon podcasts, CMS) ; Recherche, tests et déploiement des solutions de reconnaissance et de transcription de type ollama afin d'alimenter les bases de connaissances à partir des dialogues en cercles multi-acteur et des groupes de travail - [ ] - été 2023 : exploration pour déterminer les premiers territoires d'expérimentation : 93, Microville 112, Biovallée (Drôme), Pays Thur-Doller - [ ] - Maillage avec AOH, UBO, Lyon1, Paris8 - [ ] - rencontre présentielle avec CEC-BFC reportée à une phase où le maillage peut aborder l'opérationnel - [ ] - chercher ou créer structure porteuse pour les prototypes et co-réalisations (été - automne 2023) - [ ] - 1ères réponses à l'Appel à Communs de l'ADEME (ou ralliements à des réponses déjà déposées) à l'échéance de septembre ou de novembre 2023 - [ ] - Méthodologie interne de recherche-action (conception) ### Début 2023 : - **Phase de co-sentir et de formulations communes de l'intention** - Elargissement et stabilisation du Cercle Coeur - 7 février : Rencontre distancielle de mise à niveau publique - Conception et adoption de la forme "Consortium" (entente inter-acteurs unifiée par l'intention) - Formulation de l'intention et du défi (en marge de la procédure de l'AAC de l'ADEME) - rôle Connexion-Maillage : 1ers Contacts avec IAF France, ADEME, Assemblée Virtuelle, la Fabrique des Transitions, le Collectif Créatif des Territoires,... - Participation à l'animation du Discord du Facilitation Day 2023 avec "les Facilitateurs" - participation au Mooc U-Lab2x du Presencing Institute (PI) (*Empowerment Circles for Transition*, avril 2023 : Atelier de Cartographie 2D) - test du serveur Discord du Commun - mai 2023 : 1er Atelier de prototypage des "Cercles en Commun" - maillage avec le groupe "Méditants-Militants" - ****1er juin 2023 : Tournant d'amorce de structuration en rôles et cercles du CAT**** (voir [Catalogue des Notes](https://pad.lescommuns.org/WkpMZ0PVScayjP8GolcREQ?both#)) - **Démarrage du groupe de travail Méthodologie** (maillage CAT-CCDT) - ****Lancement de la pirogue numérique**** : prototypes de centralisation des informations sur Discord (constat d'échec) puis **Hedgedoc** (en test) - Préparation de la réponse à l'AAC de l'ADEME ### Préfigurations dispersées 2020-2021 - Contexte. Les innovations en intelligence collectives popularisées par des MOOCS ([U-labs](https://www.u-school.org), [DRSS](https://systemicdesignlabs.ethz.ch/), UDN, DSG, etc.) ont accéléré, avec les confinements planétaires pour cause de pandémie (2020), avec les réseaux sociaux, la généralisation de la visio-conférence et le partage ouvert de l'information, l'émergence de **communautés apprenantes** et **d'initiatives collectives distancielles entre acteurs auparavent isolés**. - **Expérimentation des Cercles du Lab d'innovation du CNFPT** (2020-2021) - **Première version de proposition de réponse à l'Appel à Communs de l'ADEME 2021** (sous la dénomination de "Commun de la COOPERATION" (JDN, Soundari, Eutopic)) - **Moocs annuels U-lab1x du MITx** conçus par le Presencing Institute, **CODEVS** en marge du groupe "Facilitateurs-Facilitatrices" sur FaceBook (6000+ membres en 2022) - Nombre de praticien.ne.s confirmé.e.s de la Facilitation souhaitent **créer des synergies pour accélérer le changement d'échelle au lieu de continuer à oeuvrer en subissant les limites du champ concurrentiel** ### Planification : - [ ] - définition de la gouvernance et du cadrage légal du Commun avec le soutien de l'équipe technique de l'ADEME - [x] - Pirogue Numérique : recherche de solutions de centralisation des données et de partage ouvert - [x] - été 2023 : exploration pour déterminer les premiers territoires d'expérimentation - [x] - Contacts et/ou Maillages avec AOH, UBO, Lyon1, La Fabrique des Transitions, Bleu-Blanc-Zèbre, We ARe One, Alkemio, Civipedia, Assemblée Virtuelle, Communecter, Coretet,... - [ ] - rencontre présentielle avec CEC-BFC *en Juillet ?* -> à reporter à une phase où le maillage peut aborder l'opérationnel - [ ] - chercher ou créer structure porteuse pour les prototypes et co-réalisations - [x] - 1ères réponses à l'Appel à Communs de l'ADEME (ou ralliements à des réponses déjà déposées) à l'échéance de septembre ou de novembre 2023 - [ ] - Méthodologie interne de recherche-action (conception) - [x] - Novembre 2023 : réponse à l'appel à communs Résilience et Sobriété de l'ADEME ## Définitions utiles: Voir le lexique du CAT : https://pad.lescommuns.org/CAT-Lexique-Consortium-Alliance-001_682nbvsgce# ### Commun et Biens Communs ont 3 caractéristiques * 1. Une ressource ou un bien qui soit mis en Communs, tangible ou intangible mais toujours en accès ouvert et partagé (*un bien, une ressource*) 2. Autour de ce bien (qui peut aussi être un bien commun universel), des droits et des obligations attribués à un certain nombre d’individus ou de communautés (ou à tous) qui disposent ensemble de droit de prélevement mais aussi des obligations sur la préservation de ce bien (*du Droit*) 3. Il y a une gouvernance pour que le bien continue à être préservé (*une structure de gouvernance*) (*) selon Elinor Ostrom, ici extrait de : Benjamin Coriat (CEPN), Séminaire 3S "les Communs", UTT, le 27 mars 2023. Voir la transcription ici : https://pad.lescommuns.org/3S_2023_Communs_introduction?view #### Aspects juridiques du Commun de la connaissance partagée : Vidéos pédagogiques classées par thème : https://framatube.org/c/libre.culture/videos ### Consortium (reporter ici la définition de notre Consortium, voir courriels du cercle-coeur) ## Contexte d'émergence 1. **En France, Appel à Communs 2023 de l'ADEME** (Agence nationale de la Transition) appuyée par l'ANCT et l'IGN et ses ressources de centralisation d'informations au service des Communs. https://wiki.resilience-territoire.ademe.fr/wiki/Appel_%C3%A0_Communs_Sobri%C3%A9t%C3%A9_et_R%C3%A9silience_-_2023#Pr.C3.A9sentation 2. **Maturation en cours de la facilitation et de l'accompagnement des transformations systémiques** par l'unification du champ relationnel et de l'intelligence collective multi-acteurs (facilitation stratégique, Théorie U, InstantZ, UDN, dialogues d'intelligence collective générative...) 3. **Densification du tissu d'acteurs du numérique et des réseaux de partage ouvert** de ressources, de connaissances et d'informations en licence CC-BY-SA, Domaine Public ou équivalentes, ou bien simplement la masse des data en accès ouvert accessibles à l'interopérabilité ou à des intégrations par modèles de langages IA. 3. Amorce constatée de la phase de croissance exponentielle de la démographie et de la mise en relation des individus et des organisations à même d'opérer et de tresser des coopérations au niveau **systémique et intégratif** plutôt que simplement au **niveau rationnel et concurrentiel** et/ou au niveau **conforme et manichéen**. cf. C. Graves (ECLET) ou D. Beck & C. Cowan, (Spiral Dynamics TM) ## Liens et documents **Sommaire des fiches du système d'information du CAT** https://pad.lescommuns.org/WkpMZ0PVScayjP8GolcREQ?both# ARCHIVE : Note d'intention (en 2 pages) du Commun de la Coopération et du CAT (avril 2023): https://docs.google.com/document/d/10usY6xuPxhlGV20v6ge9prhwiBCSmbBp/edit# **Pad historique centralisé des notes chronologique** des rencontres du CAT (avant l'expérimentation de Hedgedoc) (nov.2022-juin2023) : https://annuel2.framapad.org/p/democratiser-les-cercles-en-u-9xj2?lang=fr#L102 (pad non pérenne, à transférer sur HedgeDoc) ARCHIVE : Synthèse décembre 2022 (Google Doc): https://docs.google.com/document/d/1Fa7tE1HRPx067u5kzseh9hXzHpKfAIV2a7AEQ1WhwGs/edit# ### Citations utiles E. Morin « La complexité n’est pas seulement le problème de l’objet de connaissance ; c’est aussi le problème de la méthode de connaissance nécessaire à cet objet. Cela nécessite la formation, la formulation et le plein emploi d’une pensée à la fois dialogique, récursive et hologrammatique. » ---  *Libre réutilisation et diffusion sous licence équivalente avec mention de la source ci-dessous :* - [name=][name=][name=Consortium d'Accompagnement des Transitions, rédaction - Pascal Bitsch, 2023-24] https://pad.lescommuns.org/s/presentationCAT#, sous licence [CC BY-SA 4.0](https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0/deed.fr)